Часто принимая решение о личностном развитии, мы сталкиваемся с такими понятиями, как наставничество или коучинг. Обе формы помощи часто путают, потому что разница между ними довольно мала. Они чаще всего используются в деловом секторе. Ниже дано определение как понятий, так и основных различий между ними.
Содержание
Определение наставничества
Слово «наставник» происходит от греческого языка и буквально означает «мыслитель». Перед отъездом на Троянскую войну Одиссей доверил заботу своего сына Телемаха своему другу Ментору.
Наставничество — это партнерские отношения между мастером и учеником, которые стремятся раскрыть и развить потенциал ученика. Ментор является экспертом в определенной области жизни и сообщает об этом менее опытному человеку.
Преимущества наставничества
- Гибкость и простота адаптации формы к текущим потребностям,
- Тесно связаны с работой, но это трамплин из рутинной деятельности,
- Ориентирован на одного человека,
- Это не исключает другие виды дальнейшего обучения,
- Это дешево.
Наставничество — виды
Растущий интерес к личностному развитию означает, что в настоящее время наиболее распространенными видами наставничества являются:
- Корпоративный (в бизнесе) — применяется на предприятиях, где наставник играет роль советника и гида на разных этапах профессиональной карьеры,
- Отрасль — наставник — это лицо, ответственное за ведение студентов через программы обучения, необходимые для получения соответствующей квалификации,
- Социальный наставник оказывает поддержку людям, которые находятся в трудной ситуации и нуждаются в совете для решения своих проблем.
Определение коучинга
Коучинг — это процесс развития, связанный с психологией, осуществлением процесса принятия решений для улучшения результатов действия и достижения цели.
Роль тренера заключается в том, чтобы умело руководить мышлением клиента, чтобы он или она могли его решить. Тренер задает много вопросов, которые заставляют клиента взглянуть на мир с совершенно иной точки зрения.
Тренер, как правило, не является экспертом в данной области, и ему достаточно знать о человеческой психике и эффективных методах мотивации человека.
Характеристики коучинга:
- Это добровольно,
- Исключает директиву,
- Это помогает людям учиться, но не учит их,
- Состоит из вопросов,
- Это заставляет вас думать,
- Это происходит в атмосфере уважения,
- Это приводит к сознательным изменениям,
- Основное внимание уделяется достижению целей.
Виды коучинга
Есть несколько видов коучинга, в зависимости от того, на чем он или она сфокусирован:
- Личное — расширение внутренней сферы человека,
- Жизнь — отношения и личная жизнь,
- Медицина — работа с пациентами и медицинским персоналом,
- Профессионализм — развитие и карьера,
- Исполнительность — работа с руководством персонала предприятий,
- Инвестиции — инвестиции,
- Бизнес — развитие бизнеса.
Наставничество и коучинг
Наставник часто показывает ученику конкретный путь и является более директивным. Тренер, в свою очередь, учит клиента решать проблемы самостоятельно.
В таблице ниже краткое сравнение
коучинг | наставничество | |
содержание | Быстрые результаты и суть дела | Субстрат, причины, обстоятельства |
Философия развития | Используя текущие компетенции тренера по-новому | Развитие этих компетенций |
Тренер / наставник знаний | Тренер редко является специалистом в данной области | Наставник обычно играет роль мастера |
Планирование | Тренерский план организуется тренером | Ученик несет главную ответственность за себя |
Сроки | Короткий и интенсивный | Обычно это занимает больше времени, медленнее |
Несмотря на видимые различия, обе формы помощи приносят значительную пользу нуждающимся.